Diagnóstico de aderência
Entendimento dos objetivos, maturidade do PCP, dados disponíveis, restrições e prioridades antes de definir o projeto.
Sobre a Zurique
Planejamento industrial com tecnologia, método e proximidade
Uma empresa brasileira dedicada à evolução do planejamento
Fundada em 2003 e sediada em Mauá, São Paulo, a Zurique Consultoria une tecnologia, conhecimento de manufatura e experiência em supply chain para tornar o planejamento industrial mais estruturado, integrado e aderente à realidade da operação. A empresa comercializa, implanta, integra e sustenta o Drummer APS, conectando a plataforma aos sistemas corporativos, às restrições produtivas e às prioridades de cada indústria. Com a IA Otimize, essa atuação se estende ao S&OP, fortalecendo a previsão de demanda, a colaboração entre áreas e a governança do forecast.
Liderança e relacionamento
Uma atuação comercial conectada à implantação e ao suporte
Edivan Tonussi é sócio-diretor e conduz o relacionamento comercial da Zurique.
Sua trajetória reúne experiência na comercialização, na implantação e no suporte de soluções para planejamento avançado da produção. Essa proximidade ajuda a traduzir a necessidade apresentada pela indústria em um escopo de projeto coerente e em acompanhamento contínuo após a implantação.
Além da ferramenta
Do diagnóstico à adoção na rotina da empresa
Projetos de planejamento exigem mais do que instalar um software. A Zurique combina leitura do processo, configuração, integração, treinamento e sustentação para aproximar a tecnologia das decisões reais do PCP e da gestão.
Implantação orientada ao processo
Parametrização do modelo para representar regras produtivas, capacidade, materiais, recursos e critérios de decisão.
Integração com sistemas corporativos
Conexão do planejamento aos cadastros, pedidos, estoques e ordens mantidos nos principais ERPs do mercado.
Treinamento e sustentação
Acompanhamento dos usuários para consolidar a adoção, evoluir parâmetros e manter o planejamento aderente à operação.
Conhecimento aplicado
Conceitos de manufatura traduzidos para a rotina de planejamento
A atuação combina planejamento avançado, qualidade de dados e práticas de gestão para estruturar decisões coerentes com demanda, capacidade, materiais e prioridades da empresa.
APSCapacidade finitaLean ManufacturingTeoria das RestriçõesPlanejamentoS&OPIndústria 4.0Qualidade de dados
Forma de trabalho
Um caminho estruturado até o planejamento em operação
Cada projeto parte do contexto da indústria e avança com a validação conjunta, a preparação dos dados e a participação dos usuários que sustentam a rotina.
1
Diagnóstico
Leitura do processo atual, objetivos, dados disponíveis e oportunidades de evolução.
2
Mapeamento
Detalhamento de restrições, regras produtivas, recursos, materiais e prioridades.
3
Configuração e integração
Parametrização do modelo e conexão com os sistemas corporativos envolvidos.
4
Validação e adoção
Simulações, ajustes, treinamento e validação com os usuários-chave.
5
Sustentação
Apoio contínuo para evoluir parâmetros e processos e manter a aderência ao planejamento.
Converse com quem conhece planejamento e rotina industrial
Apresente o contexto da sua empresa para a Zurique avaliar o caminho mais adequado entre Drummer APS, integração ERP e S&OP com IA Otimize.